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CCF企工委召开年度规划会
2026-03-138


3月11日,新一届CCF企工委召开2026年度规划会,以合规为前提,明确年度工作目标,共同打造“头部+长尾”CCF企业服务体系。 



3月11日,新一届CCF企工委2026年度规划会在北京举行,会议由CCF企工委主任吴华主持。CCF秘书长唐卫清、副理事长陈健、副秘书长王超,企工委副主任薄满辉,CTO Club负责人李大海,TF负责人宋继强,企工委主任助理路娜参会。围绕健全CCF企业服务体系、组织优化等核心议题深入研讨,为新一年工作划定清晰蓝图。 

CCF秘书长唐卫清开场:坚守合规底线,打造服务亮点



CCF 秘书长唐卫清在开场讲话中,着重强调2026年合规治理是不可突破的底线。他指出,CCF所有工作需在合规框架内有序开展。唐卫清明确CCF企工委核心任务是构建紧密行业交流平台,推动高质量企业会员服务,需打造亮点成果。

CCF企工委主任吴华:锚定统筹方向,凝聚发展共识



CCF企工委主任吴华作为会议主持人,明确了本次会议的核心议程与目标。希望通过本次会议凝聚参会人员共识,为新一届CCF企工委各项工作划定清晰路径,推动CCF企业服务高质量发展。 

CCF副理事长陈健献策:精准对接需求,优化会员服务



CCF副理事长陈健指出, CTO Club应通过小范围深度交流精准对接企业高层需求;CED工程师文化日、CCF程序员大会等面向工程师的活动已逐渐形成品牌,需进一步扩大规模和影响力。 

CCF副秘书长王超建言:深化服务价值,推动会员增长



CCF副秘书长王超肯定了去年CTO Club季度分享会、CTO Summit闭门会等创新交流形式的成效,认为此类交流能让CTO群体分享非公开观点、获取实际启发,未来可延续并持续创新。 

CCF企工委副主任薄满辉支招:搭建专家体系,明晰服务清单



CCF企工委副主任薄满辉聚焦专家资源建设与会员服务标准化发表观点。他建议搭建金字塔型分层级专家库,为不同规模企业提供差异化服务,明确会员与非会员的服务差异,让企业清晰感知会员价值。 

CTO Club负责人李大海规划:创新服务形态,规范地方运营



CCF CTO Club负责人李大海详细阐述了Club的年度优化方向。他表示,CTO Club将创新活动模式,并发动更多优秀志愿者团队运营。并组织上海、深圳CTO Club做好活动计划报备,确保组织规范。

TF负责人宋继强详解:重组架构内容,吸引工程师参与



CCF TF负责人宋继强针对TF组织优化提出具体方案。他表示,TF的SIG架构将按国家十五五规划中重点产业方向重组。内容设计上,将更聚焦有实际应用价值的技术;活动形式将采用思辨等创新模式。 

CCF企工委主任助理路娜助力:打磨需求调研,优化权益表达



CCF企工委主任助理路娜表示将做好对CCF企工委的支撑。后续将重点打磨企业需求调研,精准匹配服务资源,协助企工委梳理企业服务清单,让企业清晰感知每项权益的具体内容与价值。 

凝心聚力启新程,合规发展创亮点



CCF企工委主任吴华在总结中强调各组织需加强协作,在合规前提下打造CCF企业服务亮点成果,推动CCF企工委各项工作高质量发展。

CCF企工委2026年度规划会合影

(左起:唐婉如、路娜、李大海、宋继强、吴华、唐卫清、陈健、王超、薄满辉、戴丽霞)

附参会人员名单: 

CCF秘书长 唐卫清

CCF副理事长、并行科技董事长 陈健

CCF副秘书长、亿邦动力CEO 王超

CCF企工委主任、百度技术委员会主席 吴华

CCF企工委副主任,航旅纵横创始人 薄满辉

CCF CTO Club负责人、面壁智能CEO 李大海

CCF TF负责人、Intel中国副总裁 宋继强

CCF企工委主任助理、百度技术培训中心负责人 路娜

CCF助理秘书长 戴丽霞

CCF数字化运营部 唐婉如





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